CONSULENZE DIREZIONALI PER LA TUA IMPRESA

L’evoluzione della realtà aziendale ha reso necessaria l’introduzione di sistemi di pianificazione e controllo anche in aziende di medie e piccole dimensioni.

Il successo di tali sistemi richiede l’adozione di strumenti tecnici adeguati e l’evoluzione dell’organizzazione verso una filosofia di condivisione delle metodologie e degli obiettivi da raggiungere.

Offriamo gli strumenti adatti per migliorare le prestazioni della tua azienda e raggiungere i tuoi obiettivi strategici.

LE FASI DELLA CONSULENZA DIREZIONALE

La consulenza direzionale è una pratica che coinvolge un esperto al di fuori dell’azienda che fornisce consulenza e/o assistenza ad un’azienda per migliorare le prestazioni e il raggiungimento degli obiettivi strategici.

É un elemento chiave per il successo delle aziende moderne.

ANALISI AZIENDALE

Un’analisi approfondita dell’azienda è necessaria per comprenderne lo stato, e formulare di conseguenza valutazioni finanziarie, organizzative e strategiche.

SVILUPPO DI STRATEGIE PERSONALIZZATE

Sulla base dell’analisi, e in piena collaborazione con la leadership aziendale, vengono sviluppate efficaci strategie per far fronte alle continue sfide, sfruttandone le opportunità.

OTTIMIZZAZIONE DELLE OPERAZIONI

Vengono individuate e rimosse le inefficienze presenti nelle operazioni aziendali, migliorando così l’efficacia e l’efficienza.

GESTIONE DEL CAMBIAMENTO

Viene coinvolta anche la gestione del cambiamento, che aiuta l’azienda a implementare nuove strategie e processi con successo.

TRASMISSIONE DI UN METODO DI LAVORO

Con l’acquisizione di un corretto metodo di lavoro, l’azienda potrà diventare autonoma e riapplicare lo stesso metodo in altri casi di bisogno

MONITORAGGIO E VALUTAZIONE DEI RISULTATI

I risultati vengono costantemente valutati e monitorati per assicurarsi che le azioni intraprese portino gli esiti desiderati, apportando eventuali correzioni lungo il percorso.

ANALISI FINANZIARIA: IL NOSTRO CORE BUSINESS

Gli interventi nell’area finanziaria sono finalizzati ad assistere l’azienda nella formulazione di piani ed obiettivi, nello sviluppo di metodi di gestione finanziaria e nell’attuazione delle fasi decisionali.

La pianificazione finanziaria passa attraverso questi principali aspetti:

  • BUSINESS PLAN

  • CALCOLO DEL RATING BANCARIO

  • MONITORAGGIO CENTRALE RISCHI

DOVE TROVARCI

Nicola Tortorella
Dottore In Economia E Commercio

Via Roma 110
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